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石油商報:“鐵軍”誠信文化根深果碩
打印 2019-03-26 16:26 字體: [大] [中] [小]

 

 

“鐵軍”誠信文化根深果碩

□ 王進/文 劉文/圖


    求木之長,必固其根。為了“固根”,中國石油工程建設有限公司一建公司(以下簡稱“中油一建”),通過持續傳承“鐵軍”精神,積淀了公司特有的誠信文化,成為提升公司核心競爭力的內在動力。追根溯源,記者穿越時空隧道,沿著一建人的足跡,一探究竟。

為“鐵軍”品牌導航

    40年前,當一支籌建煉廠的隊伍集結在洛陽宜陽縣竹園溝時,面對無房可住的困境,憑著一股“創造條件也要上”的拼搏干勁,他們在山坡上自己動手開挖出700多孔窯洞。
    住進新窯洞,里面陰暗潮濕,幾乎天天要曬被子曬衣物。許多退休的老工人仍清晰記得,帶頭住進面朝陰面窯洞的是時任中油一建領導、大慶會戰“五面紅旗”之一的朱洪昌。那個年代,“鐵人”精神隨處可見。
    一建人用鐵人精神培育著一代代新人,逐漸積淀出“鐵軍”誠信文化。
    1998年,工程量銳減,時任中油一建總經理、黨委書記的朱忠虎提出“把誠信文化作為企業立身之本”。其核心內容是坦誠、尊重、互信,最大的特征是承諾“誠信到永遠”。
    為把“先造人品,后造精品”落實到每人每個崗位上,中油一建以《誠信守則和行為規范》規范員工行為,營造誠信生存環境。《守則》重點是“對內互信、對外守信,有諾必踐,言而有信,違諾必究”。這一年,公司施工隊伍呈現出“五股氣”:恪守誠信的正氣,不怕艱辛的骨氣,敢打敢拼的士氣,闖出新路的銳氣,無堅不摧的豪氣。憑借“五股氣”,公司在工程建設中誠信守諾、百戰百勝。
    進入新的時期,中油一建黨委書記薛金保強調:要珍惜一建的光榮歷史,大力弘揚“三老四嚴”的石油精神,把傳承公司“鐵的信念、鐵的技能、鐵的作風、鐵的品質、鐵的使命”體現到帶頭迎難而上、破解難題上。

為“立信”根深勤耕

    守信用,難得易失。為防止出現失信問題,中油一建提出“四不放過”提升品質,即施工中出現問題沒有分析清楚不放過、糾正和預防措施沒有落實不放過、責任人未處理不放過、有關人員未受教育不放過。
    2003年,在海南東方項目,有名管工配管,采用了與業主要求相違背的連接方法,并對監理警告不以為然。項目部領導知道后,當即限其整改,并舉一反三,全面落實員工行為準則,開展“講職業道德、守職業紀律、長職業技能”和“企業在我心中、質量在我手中”等系列活動。同時,為確保每個人的信用操守,中油一建在大連、撫順、新疆等各項目大張旗鼓地開展了“做誠信員工,建精品工程”活動。
    一建人在承建亞洲最大的大慶煉化重油催化裂解裝置中,從施工方案編制到具體實施,實行全過程質量監督控制,把“我為工程質量終身負責”的誓言化作讓發包方放心的工程。
    中油一建還把“鐵軍”誠信文化對接到恪守國際化規則中。據參建科威特27號集油站的公司員工回顧,施工中要執行的國際標準達700多項。每次配管下料前必須仔細將材質號、圖號、管段號、管線號等一一準確“移植”到管段上,精細到分毫之間。管段預制成型后又頂著高溫進行焊道探傷和外形尺寸的嚴格檢驗,噴砂除銹并逐一檢查核對無誤后,才能進行安裝。經歷那次國際市場大潮洗禮的員工對“重嚴謹、講精細、守規矩”都有相當深的感觸。
    從西部礫漠戈壁到東部沿海城市,從北疆冰天雪地到南部熱帶雨林,從50攝氏度的非洲到零下40攝氏度的俄羅斯,中油一建員工無論處在什么樣的環境中,都精心呵護著“鐵軍”的誠信品牌。2006年,由中油一建承建的中海石油化學有限公司海洋天然氣化肥項目被評為中國建筑工程魯班獎。

為“守信”碩果保質

    為“鐵軍”鑄魂強魄,就是通過每個人的信用操守,為企業忠誠履責、為業主盡心盡責、為社會勇于擔責。為此,在邁向精細化管理的征程上,一建人不敢有絲毫懈怠。
    為保證工程質量,中油一建對承包隊伍資質設定了高“門檻”:一個法人只能有一支承包隊伍;注冊賬號、注冊人、印章、簽字必須與承包方法人一致;對分包管理實行統一核準、公開招標。2009年,公司在承包商中公開評比、篩選,選定的承包商從原有的326家壓縮至不足100家。
    為做到以誠信立足市場,公司認真總結項目管理經驗,制定新的細化標準和流程,實施從項目設立到終結全程的標準化。
在西北,獨山子項目部在千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程中,將精細化管理延伸到每人、每崗、每道工序上,把“員工責任心零缺失、施工管理零疏漏、焊接質量零缺陷”落實在工藝流程銜接上,深受業主稱贊。
    在東北,中油一建撫順項目以“誠實”為主題,結合實際在員工中開展“我來撫順項目為了什么?我為撫順項目做些什么?我給撫順項目留下什么?”大討論,以誠懇態度、誠摯感情、誠實勞動對待每一道工序。
    處處講嚴謹的“鐵軍”之師也是文明之師。在南國,廣東湛江項目的員工們從東興煉油廠臨時宿舍樓搬遷到三嶺山營地時,把原先住過的房屋樓道打掃的干干凈凈后才交給甲方。在新營地,面對滿院子的菠蘿蜜、香蕉、木瓜散發出的香甜味,職工絲毫沒有動過,令甲方贊不絕口。
    從1978年到2018年,中油一建提煉“鐵軍”精髓,沉淀“誠信”文化精華,傳播出的正能量正在引導著一建員工朝著“我就是公司形象,我代表公司質量”的目標邁進。

    管理者說
    薛金保(中油一建黨委書記):
    公司的文化建設,關鍵是把穩“鐵軍”之舵、筑牢“誠信”之基。為做好這項工作,就要長期在干部作風、隊伍作風上下功夫。
    對干部,要規范日常行為,待人接物要謙虛禮貌、待人以誠;要忠誠履行職責,把“規范嚴謹”落實在察實情、想實招、做實功、辦實事上;堅持首問負責、限時辦結、責任追究等制度,堅決杜絕辦事拖沓、敷衍塞責和“踢皮球”現象。
    對隊伍,堅持用石油精神和鐵軍精神鑄魂、育人、塑形,抓好崗位責任制和操作規程,養成良好的行為習慣。同時,發揮技能專家的帶頭作用,以導師帶徒、崗位交流、流動大課堂等形式,引導員工立足崗位提高技能,增強本領信守承諾。
    曲春英(中油一建三處辦公室主任):
    人無誠不立,業無信不興。人無誠信,輕則親朋好友遠而離之,重則被社會列為黑名單,全國知名。這就告訴我們,誠信是一個人為人處事最基本的素質。企業要發展,更要重視誠信。
    由此,我想到工匠精神——精益求精、一絲不茍、追求卓越、建造精品。工匠做事,所為者,精也,無瑕也。假如沒有誠信做依托,那么,湊合、對付、差不多等思想必然產出“糙品”、地攤貨,何談精品?這也許就是工匠與普通技工的差別所在。
    李克強總理多次強調,制造強國,離不開工匠精神,實現偉大復興中國夢更離不開工匠精神。所以說,誠信無疑是工匠精神中那最厚重的底色。我們應該通過考核激勵機制,充分調動員工的創新積極性,加快科技成果轉化為現實生產力的步伐。
(刊發在石油商報2019.03.20)企業觀察文化版整版)

2019-03-26 來源: 責任編輯:
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